兴业银行杭州分行自2000年5月28日开业以来，在总行、中共浙江省委、省政府、各监管部门的正确领导和大力支持下，按照总行“建设一流银行，打造百年兴业”的战略部署，坚持“科学发展，和谐兴业”的经营管理理念，立足杭州，服务全省，因应浙江省经济金融业特点，创造性地开展工作，走出了一条“低风险、严管理、快发展、可持续”的符合科学发展观的经营管理之路，迅速成长为兴业银行全国40家分行中的6家一类区分行之一和浙江省内具有一定规模、影响力的现代商业银行。

夯实基础，理性发展，各项业务实现快速健康协调可持续发展。2009年以来，在当前国内外经济金融形势十分严峻，浙江省经济发展面临较大冲击的情况下，杭州分行紧密结合浙江省区域经济、块状经济特色明显，民营经济较为发达和成熟的实际，找准自身的目标市场定位和经营策略，夯实基础、理性发展、再创各项业务的新局面，以优异成绩迎接新中国成立60周年。截至2009年6月末，杭州分行总资产900亿元，各项存款余额666亿元，其中，人民币储蓄存款余额达107亿元，同业存款余额114亿元，本外币贷款余额465亿元。2009年6月末，实现人民币一般性存款余额新增、人民币贷款余额新增、储蓄存款余额、同业存款余额均超100亿。资产质量持续保持良好，经济效益持续快速增长，实现了规模、质量和效益的协调健康发展。

紧抓机遇，创新思路跨越式发展异地分支机构，已形成覆盖全省发达地区的机构与服务网络。为因应浙江省市、县经济发达以及中小企业、民营经济为主的实际，充分运用浙江省经济与金融资源，杭州分行紧抓国务院对城市信用社进行清理整顿的机遇，自2001年始先后收购了义乌市、温州市、台州市的城市信用社，分别改制设立本行义乌分行、温州分行、台州分行，以最低成本、较高的效率获准进入上述市场，开创了我国股份制商业银行以市场化手段收购城市信用社的先河。自2007年底以来，根据银监会调整股份制银行设立异地机构的市场准入政策，在当地监管部门大力支持下，在嘉兴市、绍兴市设立了两家地级市直属支行，同时还在永康市、临安市、乐清市、温岭市、东阳市、临海市、永嘉县设立了7家县域支行，正准备在富阳市、海宁市、瑞安市、玉环县筹备支行。目前，本行已在浙江省经济发达的杭州、温州、台州、绍兴、嘉兴、金华等6个地市设立了37家分支行，形成了以杭州为基地，面向浙江全省经济发达地区的集群式机构网络，极大地增强了本行的辐射功能和市场竞争力。

创新内控体制，全面强化风险防范，确保经营安全。分行开业之初就坚持“高起点、高标准、规范化、科学化、市场化”的办行方针，积极探索和建立科学规范的管理体制和内部控制机制。率先在全行系统内实行异地分支行信用业务审查垂直委派制；率先聘请中介机构专家担任分行信用审批委员会独立委员；全面实施信用业务项目组长负责制，以及支行行长对企业法定代表人、财务负责人和实际控制人的放款钱约见制；全面实行对异地分支行财务主管垂直委派制和同城财务集中核算，将财务风险防范由事后监督提前到事前与事中监督；率先在系统内实现同城会计结算业务与柜员集中管理，建立统一的公共会计结算平台，防范操作性风险；实行零售业务、同业业务事业部制专业化经营管理；全面推行管理干部任前公示以及贷款调查、审查、审批公示与公告制。是本行系统首批成立法律合规部的分行，也是在浙股份制商业银行最早单独成立合规部门的分行。由于健全的体制与机制，依法合规经营意识深入人心，合规文化建设成效明显，资产质量、经营安全得到有效保障。

因地制宜，创新发展思路，走有特色业务发展之路。以核心客户培育为抓手，大力拓展批发性业务和公司业务，形成了以垄断性行业、绩优上市公司，拟上市公司及全省“五个一批”企业等为主的优质客户群；适时推进经营转型，扎实培育建立中小企业基本客户群，根据浙江区域经济特点先后推出了“中小企业专项信用贷款”、“小企业创业贷款”、“小额贷款公司融资业务”等创新业务；以零售业务事业部改革试点为契机，战略性推进零售业务快速发展；根据浙江各类市场多且集中的特点，专项开发了“兴业通”结算工具，并在全行推广；实施“大同业”战略，实行同业业务全省事业部制经营管理，大力发展银银平台业务，全面加强与同业尤其是与中小金融机构包括城商行、农信社、村镇银行的业务合作，实现互利共赢、取长补短。

兴业银行杭州分行全面贯彻落实科学发展观，确立新的市场定位，参与新的竞争格局，适应新的监管要求，推行新的管理举措，积极推动更高层次、更具生命力、更具竞争力的新一轮发展，与时俱进地书写杭州分行质的再提高和量的新扩张的恢弘新篇章！